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战略规划与绩效管理系统

战略规划与绩效管理系统
战略规划与绩效管理系统是一种用于帮助组织制定和执行战略目标,并监测和评估绩效的工具。该系统通过将战略目标分解为具体的行动计划和绩效指标,帮助组织将战略转化为实际操作。首先,战略规划阶段包括制定组织的长期目标和愿景,并确定实现这些目标的关键策略。其次,通过制定具体的行动计划,确定实施这些策略的步骤和时间表。然后,绩效管理阶段用于监测和评估组织在实施战略过程中的绩效。这包括跟踪绩效指标,及时调整行动计划,并提供实时的绩效反馈。战略规划与绩效管理系统的优点是能够确保组织的行动与目标保持一致,并通过追踪绩效指标提供数据支持,为组织的决策提供依据。此外,该系统还可以帮助组织识别问题和挖掘潜力,促进组织改进和创新。综上所述,战略规划与绩效管理系统是一个重要的管理工具,可以有效地帮助组织实现其长期战略目标。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 战略规划 目标、截止日期、指标1、指标2、指标3等
2 绩效管理 绩效评估周期、评估人员、评估内容、评估结果、奖励方案等
3 绩效考核 考核周期、考核人员、考核内容、考核结果、考核方案等
4 任务分配 任务名称、责任人、截止日期、任务描述、任务进度等
5 资源分配 资源名称、所属部门、分配日期、资源描述、资源数量等
6 风险管理 风险名称、起因、影响、应对方案、风险级别等
7 项目管理 项目名称、起始日期、结束日期、项目描述、项目进度等
8 绩效数据分析 数据类型、分析时间、分析维度、分析结果、分析方法等
9 组织架构管理 部门名称、部门描述、上级部门、部门负责人、员工数量等
10 培训管理 培训计划名称、培训内容、培训对象、培训日期、培训地点等
11 任务管理 任务名称、任务类型、任务描述、执行人、截止日期等
12 绩效考核排名 考核周期、排序标准、排名类型、排名人数、排名结果等
13 部门绩效排名 绩效评估周期、排序标准、排名类型、排名人数、排名结果等
14 绩效报告 报告名称、报告时间、报告内容、报告附件等
15 制定KPI KPI名称、所属部门、指标1名称、指标1权重、指标2名称、指标2权重等
16 KPI考核 考核周期、考核人员、考核内容、考核结果、考核方案等
17 目标管理 目标名称、所属部门、目标描述、目标权重、计划完成时间等
18 绩效指标管理 指标名称、指标描述、指标权重、指标类型等
19 绩效奖励 奖励名称、奖励类型、奖励金额、奖励原因、受奖人等
20 绩效考核设置 考核周期、考核对象、考核内容、考核方式、考核权重等
TAG标签:战略规划 / 绩效  HOT热度:30
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